成本计划类型：竞争性、指导性、实施性

分别在什么时间阶段编制

• 竞争性，在投标及签订合同阶段，依据招标文

• 指导性，选派项目经理阶段，依据合同价确定项目经理责任成本目标

• 实施性，在施工准备阶段，依据实施方案，使用企业定额（施工预算）

成本计划的编制

• 以成本预测为基础，确定目标成本

• 编制依据：合同文件、价格信息、、项目管理实施规划、相关设计文件、相关定额、类似项目管理资料

• 编制程序：预测项目成本，确定总体的目标，确定总体的规划，确定分目标，分计划，制定控制措施，最后计划的审批

• 按照成本组成：人、材、机、管

• 按照项目结构：单项、单位、分部、分项

• 按照实施阶段：在网络图的基础上进一步扩充；方法有两种 ①按月编制的成本计划直方图 ②时间—成本累积曲线图（S曲线）

累积曲线绘制步骤

• 编制工程项目施工进度时标网络计划

• 计算单位时间（按月或旬）施工成本

• 计算规定时间内累积支出的成本额

• 绘制 S 型曲线

累积曲线

• 香蕉图，↖️左上是最早开始时间ES、↘️右下是最迟开始时间LS

• 项目经理可以通过调整非关键工序、非关键线路的开始时间，控制项目支出

• 按最早时间开始：可以尽早的获得工程款的支付，提高按期竣工的保证率

• 按最迟时间开始：减缓建设单位资金的占用