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时光荏苒，文字留痕
共 28 篇文章
5.2.2 施工定额编制方法
施工定额 人、材、机三种定额 时间定额与产量定额互为倒数 人工定额表现形式 消耗性质分为：必需消耗时间、损失时间 必需消耗时间的内容：基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间、休息时间、不可避免的中断时间 损失时间内容：多余和偶然工作时间（适当考虑）、非施工本身造成的停工时间（合理考虑） 人工
4.1 施工质量影响因素及管理体系
4.1.1 工程质量形成过程及影响因素 固有特性 安经美可十环（安全、经济、美观、可靠、实用、环境协调） 满足强度、刚度、稳定性的要求，体现安全 平面空间布置合理，满足采光通风隔热，体现实用 使用耐久维修方便，体现可靠 形成过程各个阶段 投资决策阶段：确定质量目标、水平 勘察设计阶段：影响质量的决定
3.3.3 关键工作及关键线路确定方法
单代号网络计划 1）用工作总结时差进行判定 总时差最小的工作称为关键工作，将这些关键工作相连 且 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路 2）利用相邻两项工作之间的时间间隔进行判定 从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向，依次找出相邻两项工作之间，时间间隔全部为零的线路，即为关键
3.2 流水施工
3.2 流水施工 1. 依次施工 2. 平行施工 3. 流水施工 (1) 没有充分地利用工作面进行施工，工期较长 (1) 充分地利用工作面进行施工，工期短 (1) 尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短 (2) 如果按专业组建工作队，则各专业队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力及施工机具等资源无法均
3.1.1 施工进度影响因素
进度影响因素概览 总共 9 个方面，分为 4 大类 建设单位：场地 资金 业主 付款 业主因素，不包括图纸提供不及时 勘察设计单位：勘察 设计 图 工程监理单位：指令延误 协调不力 检查不及时 材料、设备供应单位：供应有差错 品种、规格、数量、... 不能满足施工需要 有关协作部门：协调配合不够 支
2.3.2 工程担保
担保种类 ① 投标担保 不超过估算价 2%，且不超过 80万 有效期与投标有效期一致，从基本账户转出 收到撤回通知或书面合同签订后 5 天内退还 ② 履约担保（金额最大） 合同额 10% 担保在接收证书颁发后 28 天内退还 ③ 预付款担保（无保证金，因为已经预付） 开工前 7 天支付预付款 在收到
2.3.1 施工承包风险管理
两方面考虑 - 施工项目本身风险 - 外部环境风险 本身风险 - 施工组织管理 - 施工进度延误 - 施工质量安全 - 工程分包 - 工程款支付及结算 外部风险 - 市场：人材机条件与价格波动 - 政策风险：带政策二字 - 社会风险：社会治安、文化、公众 - 自然环境风险 风险管理计划内容 - 目标
2.2.3 劳务分包合同管理
文件组成及优先解释顺序 ①劳务分包合同 ②劳务分包合同附件 ③工程施工总承包合同 ④工程施工专业承（分）包合同 甲方乙方主要责任义务 同 2.2.1 及 2.2.2 以理解为主，乙方干活，甲方提供场地资料协助。 劳务分包（乙方）做不了技术类工作，施工组织设计、沉降观测，由甲方实施。 保险办理 （★必
2.2.4 材料设备采购合同管理
材料（设备）合同优先级顺序 协中投，商专通，供分标，计划 商：商务和技术偏差表 供：供货要求 分：分项报价表 标：中标材料质量标准（设备技术性能指标） 计划：相关服务计划（技术服务和质保期服务计划） 材料验收 买方在检验日期 3 天前，将时间地点通知卖方，卖方自负费用派遣代表参加检验。 签署合同材料
2.2.2 专业分包合同管理
合同优先级顺序 协中投，（总包合同文件），专通技，图已其 甲方责任义务 办理证件、批件 进行设计图纸交底 提供设备和设施 提供场地和通道 负责场地的管理工作 对用于工程的材料和待安装设备办理保险 乙方责任义务 遵纪守法干活 照管维护工程 确保质量、进度、成本 安全文明施工 分包人跟发包人的关系 <