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热爱可抵岁月漫长

一个热爱技术、喜欢折腾的开发者。 专注于前端开发,偶尔写写后端。 记录生活,分享技术,探索未知。

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毕业生托管档案转出

毕业生托管档案转出

毕业生托管档案转出 湖南地区 准备材料 ① 中华人民共和国居民身份证 来源渠道: 政府部门核发 受理标准: 内容真实 填报须知: 真实、有效 ② 调档函 来源渠道: 公司人事部门开具 / 其它 受理标准: 上传的资料需为调档函原件的扫描件,且必须清晰、完整,须由开具方盖章 填报须知: 调档函开出单位

6月 Ayear
Windows10 播放 H.265

Windows10 播放 H.265

Windows10 播放 H.265 Win10 中的 edge 等一些列浏览器均无法播放 H.265 编码的视频,表现形式为黑屏画面。 有两个解决方法 使用 PotPlayer 等第三方播放器 安装 HEVC 视频拓展 HEVC 视频拓展安装教程 前往 https://store.rg-adgua

5月 Ayear
5.4 成本控制

5.4 成本控制

5.4.1 成本控制过程分类 管理行为控制过程(基础) 指标控制过程(重点) 两个过程既相互独立,又相互联系,既相互补充,又相互制约。 指标控制过程 确立目标,监测过程,找出偏差,纠正,调整改进 5.4.2 施工成本控制方法 量价分离:人工费控制,材料费控制 台班数量、台班单价:机具使用费控制 材料

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5月 Ayear
5.3.2 施工成本计划编制

5.3.2 施工成本计划编制

成本计划类型:竞争性、指导性、实施性 分别在什么时间阶段编制 竞争性,在投标及签订合同阶段,依据招标文 指导性,选派项目经理阶段,依据合同价确定项目经理责任成本目标 实施性,在施工准备阶段,依据实施方案,使用企业定额(施工预算) 成本计划的编制 以成本预测为基础,确定目标成本 编制依据:合同文件、价

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5月 Ayear
5.2.2 施工定额编制方法

5.2.2 施工定额编制方法

施工定额 人、材、机三种定额 时间定额与产量定额互为倒数 人工定额表现形式 消耗性质分为:必需消耗时间、损失时间 必需消耗时间的内容:基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间、休息时间、不可避免的中断时间 损失时间内容:多余和偶然工作时间(适当考虑)、非施工本身造成的停工时间(合理考虑) 人工

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5月 Ayear
4.1 施工质量影响因素及管理体系

4.1 施工质量影响因素及管理体系

4.1.1 工程质量形成过程及影响因素 固有特性 安经美可十环(安全、经济、美观、可靠、实用、环境协调) 满足强度、刚度、稳定性的要求,体现安全 平面空间布置合理,满足采光通风隔热,体现实用 使用耐久维修方便,体现可靠 形成过程各个阶段 投资决策阶段:确定质量目标、水平 勘察设计阶段:影响质量的决定

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4月 Ayear
3.3.3 关键工作及关键线路确定方法

3.3.3 关键工作及关键线路确定方法

单代号网络计划 1)用工作总结时差进行判定 总时差最小的工作称为关键工作,将这些关键工作相连 且 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路 2)利用相邻两项工作之间的时间间隔进行判定 从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向,依次找出相邻两项工作之间,时间间隔全部为零的线路,即为关键

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4月 Ayear
3.2 流水施工

3.2 流水施工

3.2 流水施工 1. 依次施工 2. 平行施工 3. 流水施工 (1) 没有充分地利用工作面进行施工,工期较长 (1) 充分地利用工作面进行施工,工期短 (1) 尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短 (2) 如果按专业组建工作队,则各专业队不能连续作业,工作出现间歇,劳动力及施工机具等资源无法均

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4月 Ayear
3.1.1 施工进度影响因素

3.1.1 施工进度影响因素

进度影响因素概览 总共 9 个方面,分为 4 大类 建设单位:场地 资金 业主 付款 业主因素,不包括图纸提供不及时 勘察设计单位:勘察 设计 图 工程监理单位:指令延误 协调不力 检查不及时 材料、设备供应单位:供应有差错 品种、规格、数量、... 不能满足施工需要 有关协作部门:协调配合不够 支

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4月 Ayear
2.3.2 工程担保

2.3.2 工程担保

担保种类 ① 投标担保 不超过估算价 2%,且不超过 80万 有效期与投标有效期一致,从基本账户转出 收到撤回通知或书面合同签订后 5 天内退还 ② 履约担保(金额最大) 合同额 10% 担保在接收证书颁发后 28 天内退还 ③ 预付款担保(无保证金,因为已经预付) 开工前 7 天支付预付款 在收到

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